1987年以来、コズモズは主に資金調達や政府助成金に頼るのではなく、地域に価値を加えることが社会プログラムを構築するより効果的な基盤を作ることを実証してきました。私たちの社会的企業は、地域ビジネスを通じて運営資金の90%以上を生み出し、財政的安定性とプログラムの独立性を実現しています。諸経費を低く抑え、地域固有のニーズを直接知る分散型の地域リーダーシップに力を与えることで、温かい食事、靴、学用品など、最も必要とされるところに正確にリソースを向けています。

コズモズ地域資金調達

他人の価値を借りるのではなく、新しい価値を生み出すことで資金を調達しています

このモデルは単なる理論ではありません – 地域が自分たちの問題を解決できることを示すための37年間の実践です。他の組織が助成金を追いかけ、官僚主義の中で右往左往している間、私たちは火曜日にバーガーを提供し、水曜日に食料品を配達しています。シンプル。持続可能。拡張可能。これが進むべき道です。

私たちの活動は寄付や補助金に頼らず、全収益の100％を地域支援プログラムに再投資しています

2024年度。収入905万5千円；支出896万円；提供価値推定額5,040万円（約5.6倍）。
最終更新：2025年8月4日。

これが意味すること

企業活動→社会的影響。 私たちは運営を効率的に保ち、利益の100%を地域プログラムに再投資しています。2024年には905万5千円の収入を生み出し、プログラム運営に896万円を支出—小売価格換算で推定5,040万円相当の支援を提供しました（投入資金の約5.6倍）。

算出方法注記： 「配布価値」は配送した食料・物品1キログラムあたり700円で計算。二重計算を避け、1,000円単位で四捨五入しています。

2024年度収入内訳： 授業料65.7%｜カフェ32.0%｜手数料1.6%｜寄付0.7%。利益の100%は地域プログラムに再投資されています。最終更新：2025年8月4日。

資金の出どころ

コズモズは地域ビジネス—主に学校とカフェ**—を通じて活動資金を調達し、少額の手数料や寄付で補完しています。

• 授業料   : 65.7% (¥5,953,000)
• カフェ売上: 32.0% (¥2,898,000)
• 各種料金: 1.6% (¥142,000)
• 寄付: 0.7% (¥62,000)

物事の決め方

私たちは意図的に分散型です。実際の活動に参加している人なら誰でもプロジェクトを提案できます。ただし、資金提供または保証をする意思がある人がそれを率います。月一回会議を開き、提案を10の基本原則のチェックリストに通し、結果を公表します。同数の場合は年功序列**（奉仕年数）で決めます。借金は一切しません—プロジェクトが資金不足になったら、借用ではなく一時停止します。

なぜこれが機能するのか

• 当事者意識： リーダーがリソースを提供するため、インセンティブが一致します。
• 低コスト運営： 官僚主義が少なく、近隣住民への迅速な支援が可能。
• 説明責任： 各プロジェクトの明確な目標、予算、公開された成果。

（私たちのすべての決定の基盤となる10の基本原則はこちらでお読みいただけます）

今私たちの影響力を倍増させるもの

• 配送トラック： 大型トラック（25万km）と小型トラック（10万km）が耐用年数の終わりに近づいています。交換により、あらゆる天候下で確実に食料を運び続けることができます。
• 研修生宿舎： より多くの研修生が見込まれるため、プログラムの成長を維持するために宿泊施設を拡張する必要があります。

ご協力いただける方法（もしよろしければ）

• 現物支援： 車両調達の紹介、割引車両、部品、または専門メンテナンス。
• 宿泊施設： 京都南部近郊での研修生向け短期賃貸または部屋。
• 指定寄付： ご希望であれば、寄付に「トラック」または「宿泊施設」と明記してください—その通りに使用いたします。
• 人材： 整備士、運転手、建設作業者、指導者は貴重です。特に退職者の方々の豊富な経験を大歓迎しています。

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地域への投資につながる他の方法があれば、ぜひお知らせください！

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